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      幣圈網(wǎng)

      從制造出海到智造全球,艾芬達(dá)如何擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命?

        走進(jìn)艾芬達(dá)的智能工廠,機(jī)械臂精準(zhǔn)揮舞,AGV小車自如穿梭,大屏幕實(shí)時(shí)跳動(dòng)著產(chǎn)線數(shù)據(jù)。生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ),如同被一雙無形之手組織得井井有條。

        這一切的背后,是艾芬達(dá)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度擁抱與持續(xù)落地。憑借創(chuàng)新成果,艾芬達(dá)今年入選了江西省2025年首批“數(shù)智工廠”企業(yè)名單,緊接著又獲評(píng)“2025年江西省先進(jìn)級(jí)智能工廠”。

        工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的不只是生產(chǎn)邏輯的重構(gòu),更是經(jīng)營質(zhì)效的躍升。據(jù)其2024年年報(bào)披露,艾芬達(dá)全年?duì)I收10.5億元,同比增長26.44%;扣非凈利潤達(dá)1.28億元,同比大漲46.01%。

        艾芬達(dá)的轉(zhuǎn)型,可謂踩在中國制造的脈搏上。今年是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”連續(xù)第八年被寫入政府工作報(bào)告。報(bào)告中“加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展”“擴(kuò)大5G規(guī)模化應(yīng)用”等方向,正在從紙面規(guī)劃落入真實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

        透過艾芬達(dá)從“制造”向“智造”的進(jìn)階路徑,我們或許能看到中國制造邁向智能化、體系化的新范式。

        01 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是換設(shè)備,而是造智能系統(tǒng)

        盡管工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是新鮮事,但很多人依然將其簡化為升級(jí)設(shè)備。然而,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心不在于“聯(lián)網(wǎng)”,而是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)邏輯的全面重構(gòu)。

        艾芬達(dá)的生產(chǎn)總監(jiān)介紹,早在2018年,艾芬達(dá)便意識(shí)到這場(chǎng)深水區(qū)的轉(zhuǎn)型不可回避。當(dāng)行業(yè)普遍還停留在自動(dòng)化改造階段,艾芬達(dá)就著手打造電熱毛巾架行業(yè)首條智能無人生產(chǎn)線。

        不僅如此,艾芬達(dá)的進(jìn)階路徑并非局部改造,而是從來料生產(chǎn)到倉儲(chǔ)出貨的全鏈條數(shù)字化重構(gòu)。從搭建MES系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)的智能排產(chǎn),到引入工業(yè)機(jī)器人與自動(dòng)釬焊線,代替人力操作,最后投用智能立體倉庫,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自動(dòng)調(diào)撥。

        “以前一個(gè)大倉庫要上百人協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)在只需兩個(gè)人操作ERP系統(tǒng),10萬毛巾架就能高效流轉(zhuǎn)。”艾芬達(dá)生產(chǎn)總監(jiān)解釋。

        曾經(jīng)超前的布局,如今成就了艾芬達(dá)在全球競(jìng)爭中的行業(yè)領(lǐng)先地位。全球頂尖增長咨詢公司弗若斯特沙利文的調(diào)研顯示,按2023年度出廠套數(shù)計(jì),艾芬達(dá)獲得了“全球加熱毛巾架出貨量領(lǐng)先”的市場(chǎng)地位確認(rèn)。

        02 5G不是技術(shù)疊加,而是效率和柔性的新引擎

        如果說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大腦,5G就是它的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。沒有足夠高速、低延時(shí)、高并發(fā)的連接能力,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的潛力難以真正發(fā)揮。

        為進(jìn)一步提升工業(yè)4.0的效率,艾芬達(dá)正在與中國移動(dòng)共建5G全覆蓋智慧工廠。這不是網(wǎng)絡(luò)升級(jí)那么簡單,而是全工廠數(shù)據(jù)傳輸與控制體系的底層升級(jí)。

        在生產(chǎn)控制方面,5G技術(shù)支撐下,產(chǎn)線可以實(shí)現(xiàn)快速柔性切換。同一條線能根據(jù)實(shí)時(shí)訂單調(diào)整工藝參數(shù),實(shí)現(xiàn)小批量、多品種的定制化制造。對(duì)于一個(gè)年出貨量上百萬套的企業(yè)來說,這是響應(yīng)速度與成本控制能力的顯著提升。

        有了5G網(wǎng)絡(luò)的加持,AGV和RGV物流車得以實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)精準(zhǔn)導(dǎo)航,在路線復(fù)雜的廠區(qū)內(nèi)穿梭自如。在設(shè)備維護(hù)方面,艾芬達(dá)依托5G邊緣計(jì)算,可以實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維修,在故障發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)警,有效降低停機(jī)率。

        5G的真正價(jià)值,不只是速度,而是將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理能力前置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),幫助企業(yè)在極短時(shí)間內(nèi)做出精準(zhǔn)判斷與響應(yīng)。這不只是制造的效率問題,還是抗風(fēng)險(xiǎn)能力與客戶響應(yīng)能力的綜合體現(xiàn)。

        03 進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),從智能化走向生態(tài)協(xié)同

        當(dāng)越來越多制造企業(yè)開始擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),真正的挑戰(zhàn)反而才剛剛開始。

        從基礎(chǔ)設(shè)備數(shù)字化,到生產(chǎn)流程智能化,再到供應(yīng)鏈生態(tài)協(xié)同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在走出“看得見的設(shè)備改造”,進(jìn)入“看不見的標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建”階段。這意味著,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)不能靠多買幾臺(tái)設(shè)備,而是靠標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)與生態(tài)的構(gòu)建。

        這正是艾芬達(dá)目前在走的路徑。一方面,它持續(xù)擴(kuò)展自身的工業(yè)智能能力,比如通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控能耗數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化能源管理效率,減少碳排放,邁向綠色低碳制造閉環(huán)。

        另一方面,艾芬達(dá)的智能工廠模式,還帶動(dòng)了上下游供應(yīng)商同步推進(jìn)數(shù)字化改造,形成“以點(diǎn)帶鏈”的協(xié)同示范效應(yīng),加速整條產(chǎn)業(yè)鏈的智能化建設(shè)。

        從更大的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)來看,2025年全國將建設(shè)超過4000家5G工廠、1.7萬個(gè)“5G 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目。這意味著,中國制造業(yè)正以系統(tǒng)級(jí)的方式進(jìn)入一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重構(gòu)期。

        面對(duì)這場(chǎng)系統(tǒng)性升級(jí),艾芬達(dá)走出了一條值得注意的路徑:不僅要持續(xù)構(gòu)建屬于企業(yè)自身的數(shù)字底盤,靠長期可復(fù)制的能力體系贏得市場(chǎng),還要發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝著智能化、體系化、綠色化的方向發(fā)展。


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