基層，是國家治理的基石，也是政策落實的“最后一公里”。然而，長期以來，基層負擔過重成為了一個突出問題，嚴重影響了基層干部的工作積極性和基層治理的效能。
基層負擔過重，表現形式多樣。文山會海屢禁不止，大量的文件和會議讓基層干部應接不暇，耗費了大量的時間和精力。各種督查檢查考核過多過頻，且標準不一，基層干部為了應付檢查，往往不得不加班加點準備材料，甚至出現“造假迎檢”的現象。此外，“責任甩鍋”“層層加碼”等問題也讓基層干部苦不堪言，許多工作任務最終都壓在了基層，導致基層干部壓力巨大。
基層負擔過重，帶來的危害不容忽視。一方面，它嚴重擠壓了基層干部服務群眾的時間和精力，使得他們無法全身心地投入到解決實際問題中去。比如，本該用于走訪調研、解決民生訴求的時間，卻被用來填寫各種報表和總結。另一方面，過重的負擔容易導致基層干部產生消極抵觸情緒，影響工作的積極性和主動性，進而影響工作質量和效率。
為基層減負，需要從多個方面入手。首先，要精簡文件和會議。嚴格控制文件和會議的數量、規模和時長，提高文件和會議的質量，做到“少而精”。例如，一些地方推行“無會日”制度，每周固定一天不安排會議，讓基層干部有更多時間處理實際工作。其次，要優化督查檢查考核方式。合并同類項，減少不必要的檢查，多采用不打招呼、不聽匯報、直奔現場的方式，注重工作實效。再次，要明確職責邊界，防止“責任甩鍋”。上級部門要合理分配任務，不能隨意將工作推給基層，同時要為基層提供必要的支持和指導。
為基層減負，不是一句口號，而是要實實在在地落到實處。只有為基層干部松綁減負，讓他們輕裝上陣，才能激發基層的活力和創造力，提升基層治理效能，更好地服務人民群眾，推動黨和國家的事業不斷向前發展。
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