本文轉(zhuǎn)自公號(hào)：老雅痞
信息來(lái)源自substack，略有修改，作者Derek Lau
回顧從Web 1.0到Web 2.0的轉(zhuǎn)變
新技術(shù)剛被發(fā)現(xiàn)時(shí)，從來(lái)沒(méi)有被正確使用過(guò)。
這是因?yàn)樗鼈兂３１挥脕?lái)解決預(yù)先存在的問(wèn)題，而不是開啟新的機(jī)會(huì)。
這種情況我們已經(jīng)見過(guò)一次又一次。在互聯(lián)網(wǎng)的早期，當(dāng)我們從Web1過(guò)渡到Web2時(shí)，最流行的想法是數(shù)字“黃頁(yè)”或數(shù)字“報(bào)紙”。雖然有用，但他們并沒(méi)有真正利用這項(xiàng)技術(shù)。
但我們現(xiàn)在知道，互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)不止于此。數(shù)字“黃頁(yè)”變成了像谷歌或Yelp這樣由用戶驅(qū)動(dòng)的搜索引擎，而數(shù)字“報(bào)紙”變成了像Youtube這樣由用戶驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容。
它的Web3版本是什么？我們現(xiàn)在可能就已經(jīng)看到了。
我與最近轉(zhuǎn)型進(jìn)入Web3領(lǐng)域的創(chuàng)始人進(jìn)行了交談，他們中的許多人在傳統(tǒng)游戲領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。基于這些對(duì)話以及對(duì)各個(gè)工作室正在做的事情的觀察，我想分享一下我對(duì)從Web2到Web3游戲轉(zhuǎn)變的看法。
第1層：所有權(quán)和可交易性
顯而易見，Web3在游戲中最明顯的應(yīng)用也是最容易理解的——所有權(quán)和可交易性。
“想象一下，在玩《堡壘之夜》時(shí)，你可以重新出售你購(gòu)買的任何皮膚，甚至可以賺取能夠賣出真錢的皮膚！”
現(xiàn)在在游戲產(chǎn)業(yè)中最強(qiáng)大的理念便是，在其他條件相同的情況下，玩家擁有資產(chǎn)總比不擁有資產(chǎn)要好。其理念是，玩家不應(yīng)該只是在電子游戲中“投入”時(shí)間和金錢，而是應(yīng)該在獲得樂(lè)趣的同時(shí)從他們的努力中獲得回報(bào)。
我認(rèn)為這很了不起，它本身就可以顛覆整個(gè)行業(yè)！但這還不夠。
它并沒(méi)有真正擁抱Web3的全部精神。它相當(dāng)于“讓我們把黃頁(yè)放在互聯(lián)網(wǎng)上”。
因此，讓我們來(lái)看看第2層。
第2層：改善玩家體驗(yàn)
游戲會(huì)爭(zhēng)奪注意力。時(shí)間是有限的，最終人們會(huì)在玩游戲、看電影、和朋友出去玩等之間做出選擇。
一些難以回答的問(wèn)題包括：區(qū)塊鏈如何為玩家改善游戲？這種技術(shù)提供了哪些在現(xiàn)有游戲中無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能？為什么與使用集中式數(shù)據(jù)庫(kù)相比，這一點(diǎn)很重要？
“想象一下玩《堡壘之夜》，但他們的地圖要有趣得多，因?yàn)樗麄兊纳鐓^(qū)成員創(chuàng)建了這些地圖，控制了策劃，而且只要人們玩這些地圖就能得到報(bào)酬。”
現(xiàn)在我們看到的是一款無(wú)法復(fù)制的Web2游戲的更好版本。
讓我們以《Guild of Guardians》為例，這是一款移動(dòng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)作RPG游戲，玩家在游戲中加入公會(huì)并在地下城中戰(zhàn)斗以賺取戰(zhàn)利品。區(qū)塊鏈如何為玩家?guī)?lái)更好的體驗(yàn)？
戰(zhàn)略——這類游戲的玩家喜歡英雄協(xié)同的戰(zhàn)略深度、他們的能力、裝備以及這一切如何影響他們的整體進(jìn)程和成功。增加經(jīng)濟(jì)策略的考慮實(shí)際上增加了戰(zhàn)略深度，讓游戲更加有趣。
可收集性——這類游戲的玩家喜歡收集。將這些收藏品變成數(shù)字資產(chǎn)，并讓玩家有機(jī)會(huì)炫耀他們的收藏品將讓游戲的這一部分更加令人滿意。
社交——當(dāng)玩家與“公會(huì)”或“部落”中的其他人互動(dòng)時(shí)，他們通常會(huì)在這些游戲中保持活躍。對(duì)玩家來(lái)說(shuō)，與朋友一起玩游戲和培養(yǎng)社交聯(lián)系是非常積極的。《Guild of Guardians》中以公會(huì)為中心的玩法和合作經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)了游戲中的團(tuán)隊(duì)合作元素，并使游戲更具社交性和互動(dòng)性。
你會(huì)注意到，《Guild of Guardians》并不只是復(fù)制現(xiàn)有的游戲，相反，其設(shè)計(jì)創(chuàng)新的前提是用區(qū)塊鏈讓這類游戲變得更好。
第3層：經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整
Web 3的核心原則之一是激勵(lì)對(duì)齊。其理念是，任何個(gè)人或企業(yè)都應(yīng)該受到經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，為生態(tài)系統(tǒng)做出積極貢獻(xiàn)，從而為生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)凈效益。
“想象一下玩《堡壘之夜》，但世界上任何內(nèi)容創(chuàng)作者都能得到他們?yōu)橛螒驇?lái)的‘價(jià)值’的50%，不管是花錢的新玩家還是提高品牌知名度的玩家。”
現(xiàn)在流行的流行詞是“play-to-earn”或“play-and-earn”。這兩個(gè)概念都圍繞著玩家是有價(jià)值的這一理念，只要玩游戲，你就應(yīng)該因?yàn)閷?duì)游戲的成功做出貢獻(xiàn)而獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
隨著Web3領(lǐng)域的發(fā)展，我們將看到更多的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和戰(zhàn)略方法來(lái)激勵(lì)對(duì)齊。就像PayPal向每個(gè)新注冊(cè)用戶支付10美元以獲得第一個(gè)100萬(wàn)用戶一樣，我們可能會(huì)看到同樣的想法被用于引導(dǎo)新的區(qū)塊鏈游戲。
然而非常重要的是，激勵(lì)對(duì)齊不只是針對(duì)玩家。Web 3意味著所有人，游戲生態(tài)系統(tǒng)中有許多參與者對(duì)其成功做出了貢獻(xiàn)，每個(gè)人都應(yīng)該得到授權(quán)和激勵(lì)去執(zhí)行不同的行動(dòng)。這就是為什么Guild of Guardians如此專注于尋找授權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)的方法，因?yàn)槲覀兿嘈派鐓^(qū)是我們長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵和有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。
以下是行業(yè)中典型的參與者“類型”：
第4層：收益、分銷和發(fā)行模式
Web3開啟了全新的商業(yè)模式。我們現(xiàn)在看到它在籌款的民主化方面最為普遍。許多團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)NFT或代幣銷售來(lái)引導(dǎo)資本，然后制作游戲，這與傳統(tǒng)模式非常不同。
我們還將看到這適用于游戲開發(fā)和發(fā)行業(yè)務(wù)的所有其他方面。
想象一下蘋果公司，但他們不是從所有應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買中抽取30%，而是從他們應(yīng)用中產(chǎn)生的NFT二級(jí)交易費(fèi)中抽成%。”
讓我們?cè)倏匆恍├印Ｏ胂笠幌隆?/p>
游戲的發(fā)行是由數(shù)百萬(wàn)微網(wǎng)紅而非大型機(jī)構(gòu)完成
大型電競(jìng)團(tuán)隊(duì)實(shí)際上是在游戲中競(jìng)爭(zhēng)，并以不依賴廣告或贊助的方式謀生
觀看你最喜歡的steam玩家的比賽，并通過(guò)與他們和游戲的互動(dòng)獲得NFT空投
根據(jù)游戲的成功來(lái)投票決定開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該獲得多少報(bào)酬
將代碼開源，并向任何提交PR并獲得批準(zhǔn)的開發(fā)者付費(fèi)
這里的機(jī)會(huì)幾乎是無(wú)限的。現(xiàn)在看起來(lái)很奇怪的想法可能會(huì)成為未來(lái)的“做事方式”。
Web3的創(chuàng)新必須發(fā)生在游戲本身之外。
第5層：去中心化的所有權(quán)和開發(fā)
區(qū)塊鏈本質(zhì)上是去中心化的。這與今天的游戲產(chǎn)業(yè)截然相反，因?yàn)殛P(guān)于游戲的決策通常都是由內(nèi)部人員做出的。
這是有道理的。游戲開發(fā)的部分是藝術(shù)，部分是科學(xué)，而且極其困難。Steam每年發(fā)行約8000款游戲，但幾乎所有游戲都失敗了。專家是那些最了解游戲并能夠做出最佳決策，而不是依賴于“多數(shù)規(guī)則”或“Reddit專家”的人。
但這必須是集中化的嗎？我們是否能夠擁有真正去中心化的游戲模型或開發(fā)方法？并建立正確的系統(tǒng)、流程和激勵(lì)機(jī)制，使之成為一種更好的游戲開發(fā)方式？
也許吧。
我們已經(jīng)看到一些游戲開始通過(guò)DAO(去中心化自治組織)嘗試這一點(diǎn)，許多游戲聲稱之后會(huì)轉(zhuǎn)向去中心化。但DAO的組織仍處于原始階段，并沒(méi)有比公司更高效。事實(shí)證明，創(chuàng)建適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、決策過(guò)程和激勵(lì)機(jī)制來(lái)釋放DAO的潛力具有挑戰(zhàn)性(盡管幸運(yùn)的是，有許多聰明人正在從事這方面的工作)。
不管怎樣，這是一片充滿機(jī)遇的藍(lán)海。最重要的是，這是利用去中心化結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)單一公司無(wú)法復(fù)制的事情的巨大機(jī)會(huì)。
“想象一下，一款從開發(fā)、營(yíng)銷到設(shè)計(jì)的一切都由100萬(wàn)社區(qū)成員完全擁有和經(jīng)營(yíng)的游戲。想象一下，做出貢獻(xiàn)、做出正確的決定很容易，而且貢獻(xiàn)最大的人會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。什么樣的公司能與這樣的速度和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)？”
去中心化游戲是一個(gè)值得考慮的領(lǐng)域，它將顛覆的傳統(tǒng)游戲開發(fā)。
第6層：？？
我相信還有更多內(nèi)容，而我們僅僅觸及了表面。我很樂(lè)意聽到這里沒(méi)有列出的想法。
總結(jié)
現(xiàn)在還處于早期。目前還沒(méi)有人真正知道這個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)生怎樣的變化。我們需要更多地關(guān)注創(chuàng)新，而不是“復(fù)制”現(xiàn)有模式，并認(rèn)為“添加”區(qū)塊鏈或NFT會(huì)使其更好。
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