【編者按】在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)緊密相連的背景下，物流成本已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率產(chǎn)...
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)緊密相連的背景下，物流成本已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率產(chǎn)生重要影響。波司登羽絨服裝有限公司的《打造服裝全鏈智慧協(xié)同新生態(tài)，提升供應(yīng)鏈一體化協(xié)同效率》項(xiàng)目，成功入選國(guó)家發(fā)展改革委經(jīng)濟(jì)貿(mào)易司指導(dǎo)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)組織評(píng)選的首批有效降低全社會(huì)物流成本典型案例名單，成為行業(yè)內(nèi)降本增效的典范，以創(chuàng)新之力引領(lǐng)服裝物流智慧協(xié)同發(fā)展新變革。
波司登羽絨服裝有限公司作為紡織服裝行業(yè)的佼佼者，一直將物流環(huán)節(jié)視為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的關(guān)鍵部分。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的日益復(fù)雜和物流成本的不斷上升，波司登積極尋求變革，以創(chuàng)新為動(dòng)力，努力探索物流成本優(yōu)化的新途徑。
波司登集團(tuán)積極回應(yīng)國(guó)家政策，以品牌為先導(dǎo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)智能應(yīng)用場(chǎng)景的示范引領(lǐng)，自主研發(fā)了服裝GiMS物聯(lián)網(wǎng)解決方案，將數(shù)字化和智能化的先進(jìn)技術(shù)與應(yīng)用模式深入融合到品牌服裝全生命周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建了以消費(fèi)者為核心的全鏈路供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系。波司登羽絨服憑借其行業(yè)領(lǐng)先的柔性快反能力，連續(xù)29年在中國(guó)市場(chǎng)銷量領(lǐng)先，產(chǎn)品暢銷全球，品牌價(jià)值達(dá)到1075.82億元，入選世界品牌實(shí)驗(yàn)室“世界品牌500強(qiáng)”和BrandFinance(品牌金融)“全球最具價(jià)值服飾品牌榜單50強(qiáng)”，成為中國(guó)服裝品牌走向世界的閃亮名片。
波司登自主研發(fā)的智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)提供了強(qiáng)大的支持，該平臺(tái)已接入注冊(cè)企業(yè)用戶2556家，實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商、加工廠的深度協(xié)同，建立了敏捷供應(yīng)鏈體系。通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源配置、合理排產(chǎn)、齊套到料、業(yè)務(wù)在線協(xié)同等精準(zhǔn)管控體系，形成了“數(shù)據(jù)集成→實(shí)時(shí)可視→智能分析→快速?zèng)Q策”的高效閉環(huán)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行柔性生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)交付、庫(kù)存周轉(zhuǎn)平衡，顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量并降低了成本。這不僅是技術(shù)與管理的深度融合，更是對(duì)國(guó)家降低全社會(huì)物流成本政策的有力實(shí)踐。
在物流成本降低的關(guān)鍵領(lǐng)域，波司登羽絨服裝有限公司展現(xiàn)了卓越的創(chuàng)新能力和領(lǐng)先的實(shí)踐水平。強(qiáng)化集成互聯(lián)，構(gòu)建一體化倉(cāng)配平臺(tái)，提升智慧化物流供應(yīng)鏈能力。自主研發(fā)基于邊緣計(jì)算與自主導(dǎo)航的智能物流裝備系統(tǒng)、適用于服裝企業(yè)的掛裝自動(dòng)入庫(kù)存儲(chǔ)分揀設(shè)備及系統(tǒng)、服裝貨到人智慧應(yīng)用場(chǎng)景等，重塑了拆零揀選和退貨揀選作業(yè)模式，自動(dòng)化程度達(dá)到90%以上。實(shí)現(xiàn)了從門店到工廠、到快遞公司運(yùn)單池的互聯(lián)互通，打通了生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、零售系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)人化、自主分析、自主決策、動(dòng)態(tài)調(diào)度、自動(dòng)配送和路徑優(yōu)化，為整個(gè)供應(yīng)鏈注入增值動(dòng)力，引領(lǐng)服裝倉(cāng)儲(chǔ)物流向自動(dòng)化系統(tǒng)集成、協(xié)同柔性供應(yīng)方向轉(zhuǎn)變。在銷售旺季，波司登可將補(bǔ)單頻次提升至8次以上，實(shí)現(xiàn)了“暢銷商品不斷貨，滯銷商品減少生產(chǎn)”，有效避免了庫(kù)存積壓和資源浪費(fèi)。
隨著波司登在物流降本領(lǐng)域的示范效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，相信將有更多企業(yè)受到啟發(fā)，加入到物流成本優(yōu)化的行列中來(lái)，共同推動(dòng)行業(yè)朝著更加高效、綠色、可持續(xù)的方向發(fā)展。
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