一、盡可能壓縮成本。
價格敏感型行業和依賴客戶關系生存的代工企業，如果沒法輕易漲價，那就要把“便宜”做到極致，在法律法規許可的范疇里，替換更具性價比的原材料和零部件，哪怕是一顆螺絲釘也要卷起來。
通過企知道科創空間的產業鏈圖譜，您可以找到全國所有提供相關產品的供應商，還可以按屬性進行篩選，快速找到合適企業。
此外，您還可以通過企知道科創AI，尋求降低生產成本、縮短生產周期的工藝方法，挖掘潛在的降本機會。
二、為產品提價盡可能創造條件。
銷售低價產品無可厚非，但依賴低價生存就是危機。只有具備一定獨特性、稀缺性和品牌效應的創新產品，才能形成差異化的價格矩陣。
創新當然有風險，但聰明的企業可以利用企知道，將創新過程中的不可控因素，盡可能轉化為可量化、可規劃的路徑。比如，在科創空間可以快速洞察技術脈絡，分析演進路徑，對比全球同領域爆款產品的技術參數與賣點，最終AI輔助生成差異化的創新策略，提高創新成功率。
創新不是聽天由命，企知道助力中國企業主動出擊!
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