【編者按】在自助棋牌室行業快速發展的三年里，部分品牌通過一系列手段對中小投資者進行系統性收割。這些品牌瘋狂擴張，導致同一商圈內門店密集，客源...
在自助棋牌室行業快速發展的三年里，部分品牌通過一系列手段對中小投資者進行系統性收割。這些品牌瘋狂擴張，導致同一商圈內門店密集，客源被強制分流。同時，他們還存在流量騙局和設備暴利問題，承諾的線上流量扶持實為讓加盟商自掏腰包購買推廣服務，設備采購也存在高額差價。此外，品牌方在加盟商開業后提供的服務嚴重不足，設備故障需自費維修，系統升級強制收費等，導致加盟商在尚未盈利時就宣告倒閉。據調研，2024年行業呈現兩極分化，頭部品牌通過隱性收入實現高凈利潤率，而加盟商平均閉店率卻高達62%，其中31%的投資者負債超20萬元。
麻宇宙的誕生源于智致集團十五年實體連鎖經驗的積累。該團隊曾打造出兩個超千家門店的連鎖品牌，在零售選址、供應鏈管理、用戶運營等領域沉淀出超過120項標準化流程。2021年，團隊洞察到棋牌行業的畸形生態，于2023年啟動“燈塔計劃”，推出麻宇宙，旨在重構成本、模式和生態，守護中小投資者。
麻宇宙推出了三種合作模式：全托管模式、獨立運營模式和合作改裝模式。全托管模式下，投資者只需承擔10-15萬元的輕資產投入，總部提供全鏈條服務;獨立運營模式更適合有賽道相關經驗的投資客，利用品牌的各類型SOP和強大的營銷系統，自主掌控定價策略與營銷活動;合作改裝模式針對存量棋牌室升級需求，提供模塊化改造方案，單店改造成本控制在3萬元以內，最快7天完成智能化轉型。
在供應鏈方面，麻宇宙建立了價格穿透機制，開放比價通道，投資者可查看核心設備的工廠直供價。同時，建立投資者票選的白名單庫，涵蓋32家經過認證的供應商，并推出“自主采購權”，若投資者發現更低市場價，可跳過總部直接交易僅。2024年供應鏈審計報告顯示，麻宇宙投資者同質量設備采購成本同比下降51%，售后糾紛率降低至0.3%。
麻宇宙創始團隊堅守“三慢原則”：慢選址、慢擴張、慢廣告。截至2025年4月，麻宇宙合作門店全部盈利，綜合回本周期在13.8個月，有投資者表示通過“老合作店改裝模式”實現老店轉型，增城某棋牌室接入智能系統后，人力成本下降79%，凈利潤率提升至34%。
當行業仍在追逐"快速復制、短期套利"的資本游戲時，麻宇宙用13.8個月的平均回本周期，書寫著另一種商業邏輯。用實戰經驗反哺新入局者。這種從"收割"到"共富"的轉變，或許比任何商業數據都更具說服力。
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