本站5月28日消息，近日，吉利控股集團(tuán)發(fā)布吉利控股集團(tuán)董事長李書福內(nèi)部講話視頻。
李書福在談及“吉利為什么要在全世界收購其他汽車公司或投資不同的汽車企業(yè)”時解釋稱：吉利是制造業(yè)企業(yè)，不是資本運(yùn)作企業(yè)，吉利在全球收購老牌汽車企業(yè)，是為了學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫。
“這些有基本功的汽車企業(yè)，就是我們的根基，沒有根的汽車公司，要想取得成功，概率是很低的。”
李書福認(rèn)為，吉利通過收購沃爾沃、入股戴姆勒等國際車企獲得“基本功”，例如從沃爾沃繼承的安全技術(shù)體系、從奔馳學(xué)習(xí)的豪華車研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
他強(qiáng)調(diào)這些收購并非資本運(yùn)作，而是為了“學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫”，將全球百年車企的技術(shù)基因融入自身體系，例如沃爾沃的安全技術(shù)被應(yīng)用于極氪等品牌，形成差異化競爭力
李書福還提到：“臺上三分鐘，臺下十年功，照貓畫虎，畫出來的永遠(yuǎn)是假的老虎。”
他表示“技術(shù)功底、人文素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量體系、文化傳承、汽車生態(tài)環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展理論，是每一家汽車公司的基本功。”
在全球化戰(zhàn)略布局上，李書福稱，在當(dāng)前背景下，全球貿(mào)易體系深刻變化，吉利全球化布局要相應(yīng)調(diào)整，在重點(diǎn)地區(qū)尋求突破。
比如在東南亞加快本土化進(jìn)程；在歐洲、美國加強(qiáng)與沃爾沃等公司協(xié)同；在韓國等存量汽車市場與雷諾等西方汽車企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能合作。
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