6月7日,在“國際玩樂日”即將到來之際,樂高集團將目光投向長期關注的流動兒童群體,聯合澎湃新聞發布《中國流動兒童玩樂行為調研報告》,更基于報告結果,與上海聯勸公益基金會建立了全新合作關系,旨在為流動兒童提供更多高質量玩樂體驗和長久且安全的玩樂空間,助力他們在玩樂中更好地學習和發展。
樂高集團與多方攜手為流動兒童提供玩樂空間和資源
樂高集團相信,玩樂是激發兒童想象力和創造力、釋放自身潛能的最好方式。為了讓更多人重新重視玩樂的意義,樂高集團聯合全球多個伙伴積極推動聯合國將每年的6月11日設立為“國際玩樂日”,倡導并守護兒童的玩樂權利,更將在今年6月11日舉辦“世界玩樂節”活動,邀請全球各地的兒童和家庭一同開啟城市玩樂模式。
為了真正讓更多人感受玩樂的力量,樂高集團特別關注到了人口數量不斷增長的城市流動兒童群體。因此,樂高集團與澎湃新聞攜手深入調研上海流動兒童群體,了解他們的玩樂現狀、障礙和期待,并與上海聯勸公益基金會一起探尋解決方案,有針對性地為流動兒童提供包括玩樂空間和玩樂資源在內的多方面玩樂支持,精準切實地滿足流動兒童的玩樂需求,幫助他們身心健康發展。
聯合澎湃新聞,深入探究流動兒童的玩樂現狀、障礙與期待
根據2020 年人口普查數據顯示,每三位城鎮在學兒童中就有一位是流動兒童,中國近一半兒童都直接受到人口流動的影響。為了更深入了解流動兒童的玩樂現狀與實際需求,樂高集團與澎湃新聞攜手開展了為期半年的系統性專項調研。通過邀請超千名流動兒童及家長填寫調查問卷,與十多名流動兒童、家長及專家學者進行深度訪談等方式,調研剖析了他們當下真實的玩樂期待以及所面臨的玩樂障礙,以尋找提升流動兒童的玩樂體驗的方法或路徑。雙方將調研結果整合為《中國流動兒童玩樂行為調研報告》。
報告發現,流動兒童正面臨著多重挑戰:一方面,由于玩樂資源的稀缺和所處社區玩樂場所的不完善,流動兒童往往缺乏高質量的玩樂體驗,這也在一定程度上導致他們希望的玩樂方式與實際的玩樂方式之間存在落差——許多流動兒童希望自己比實際中更少接觸“上網玩”“刷短視頻”等活動,多進行戶外活動以及參觀文博機構;另一方面,受父母的玩樂陪伴觀念相對薄弱、缺乏穩定玩伴、頻繁流動沒有歸屬感等因素影響,流動兒童也時常會感到孤獨、焦慮、情緒不穩定,進而引發一系列潛在的心理健康問題。
而玩樂作為兒童的天性、成長過程中必不可少的環節,是幫助改善流動兒童心理健康狀態的絕佳方式之一。在玩樂中,他們不僅可以培養自己的創造力、想象力、認知能力,還能鍛煉社交能力和情緒管理能力。SEL LAB社會情感實驗室聯合創始人徐耀琛指出:“玩樂作為一種最容易接觸到、最天然、最具包容性的成長方式,能夠有效推動流動兒童的社會情感發展,幫助提高自信,改善交往困境,樹立積極心態,讓他們更好地融入城市生活。”
更多來自流動兒童的心聲也反映了玩樂的重要性:62.5%的流動兒童可以在玩樂中保持專注,46.6%的流動兒童表示自己能夠通過玩樂建立友誼,還有近四成流動兒童認為玩樂鍛煉了自己解決問題的能力(39.6%)、創造力(37.5%)。
澎湃新聞數據新聞副總監兼主編呂妍表示:“作為深耕公共議題報道與實踐的媒體平臺,我們長期關注兒童權益,也意識到要想實現流動兒童的高質量玩樂依然道阻且長。我們期待社會各界能夠參與到保護流動兒童玩樂權利的隊伍中,一同營造良好的玩樂環境,讓每一位兒童都能夠在城市中盡情玩樂!”
攜手上海聯勸公益基金會,以實際行動為流動兒童提供高質量玩樂機會
基于《中國流動兒童玩樂行為調研報告》結果,樂高集團與上海聯勸公益基金會開展了為期兩年(2025-2027)的合作,希望以此滿足流動兒童尚未被回應的玩樂需求,讓他們在玩樂中獲得全方位成長。在合作中,樂高集團將通過為合作機構提供“在玩樂中學習和發展”以及“基于玩樂的社會情緒學習”的培訓與服務、捐贈樂樂箱等玩樂工具以及支持玩樂空間改造的方式,為流動兒童提供充足的玩樂資源與玩樂空間,助力他們擁有更多“在玩樂中學習和發展”的機會,幫助他們學習如何解決問題,增強自信心,結交更多朋友,提升創造力、應變能力和情緒能力等。此次合作預計將觸達到約15,000名流動兒童和150個流動家庭,改善其中80%流動兒童的心理健康狀態。
值得一提的是,兩間趣玩空間在設計和改造的過程中都融合了小朋友們的創意。不久前,樂高集團為上海流動兒童舉辦了兩場“Build the Change小小創變家”活動,鼓勵他們盡情釋放創造力,通過拼搭樂高?積木將腦海中理想的玩樂空間表達出來。樂高集團將這些想法應用到了此次趣玩空間的改造中,將孩子們的玩樂創意變成現實。
樂高集團將上海閔行區民辦塘灣小學的一間教室改造為樂高?趣玩空間
上海聯勸公益基金會助理秘書長王菲表示:“在與流動兒童及其家庭的接觸中,我們發現玩樂不僅是兒童成長的通道,也是認識新朋友、重建親子關系的橋梁。我們很高興能夠與樂高集團建立全新的合作伙伴關系,基于調研中發現的流動兒童玩樂需求,有針對性地為他們提供玩樂支持,幫助他們建立積極心態,找到城市歸屬感,健康快樂成長。”
此次與上海聯勸公益基金會的合作也是樂高集團深入流動兒童、守護他們玩樂權利的又一社會責任實踐。樂高集團中國區企業社會責任負責人顧靜秋表示:“玩樂是兒童的基本權利,也是身心健康的基礎。我們相信所有兒童都應從玩樂的力量中獲益。這也是我們舉辦‘世界玩樂節'活動、開啟城市玩樂模式的初衷。這次改造玩樂空間、提供玩樂機會正是我們讓城市變得更好玩的方式之一。我堅信,當大家都處在一個好玩、有趣的環境時,每個孩子都會被這個氛圍所感染,從而健康、快樂地長大。”
樂高集團中國區企業社會責任負責人顧靜秋邀請更多兒童加入到玩樂模式中
作為一家以兒童為榜樣的公司,樂高集團已通過“樂樂箱困境兒童關愛計劃”“樂高樂樂檢查站”“玩樂處方”“為愛拼搭”等面向不同年齡段、不同處境、不同需求兒童的企業社會責任項目,為超過470萬名中國兒童帶去了“在玩樂中學習和發展”的機會。未來,樂高集團將繼續秉持“啟迪和培養未來建設者”的使命,不斷探索并創新更多玩樂形式,以實際行動守護每一個兒童玩樂的權利,讓更多人都能夠開啟玩樂模式。
關于樂高集團
樂高集團致力于通過玩樂的力量以啟迪和培養未來的建設者。以樂高積木顆粒為基礎,樂高玩樂系統能夠讓兒童和粉絲自由拼搭,盡情發揮想象力。
1932年,樂高集團由Ole Kirk Kristiansen 創立于丹麥比隆。“樂高”的品牌名稱源于兩個丹麥語單詞“LEg”和“GOdt”的組合,意為“玩得快樂 (Play Well) ”。
關于樂高集團 “Build the Change 小小創變家”項目
Build the Change 小小創變家項目是樂高集團在全球范圍內發起的兒童可持續發展教育公益項目,以沉浸-創作-分享的玩樂方式,邀請兒童針對真實世界里環境或社會相關的挑戰,發揮想象力和創造力表達自己的想法,并采取行動。通過展示兒童的作品和創意,為兒童發聲。
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