走過94載春秋的經(jīng)典國貨美妝品牌百雀羚，正以持續(xù)創(chuàng)新的活力打破外界對經(jīng)典品牌的固有印象。7月10日，這家承載著幾代人溫暖記憶的民族品牌在上海正式發(fā)布其首份社會責(zé)任報(bào)告（ESG 報(bào)告）。報(bào)告以“求真、為善、致美”為核心主題，系統(tǒng)呈現(xiàn)了百雀羚在綠色供應(yīng)鏈建設(shè)、科研創(chuàng)新突破、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)等關(guān)鍵領(lǐng)域的深度探索與實(shí)踐。這份報(bào)告的發(fā)布，不僅是百雀羚在可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中的重要節(jié)點(diǎn)，也為國妝行業(yè)如何融合傳統(tǒng)基因與現(xiàn)代責(zé)任理念，提供了可資借鑒的系統(tǒng)性實(shí)踐樣本。

責(zé)任筑基，構(gòu)建全鏈條社會責(zé)任管理體系?

這份《百雀羚2024-2025年社會責(zé)任報(bào)告》被視為企業(yè)社會責(zé)任元年的重要里程碑，全面梳理了公司在治理、環(huán)保、員工發(fā)展、伙伴關(guān)系等領(lǐng)域的實(shí)踐。其核心價(jià)值在于將ESG理念從被動合規(guī)要求，升級為驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略動能。百雀羚集團(tuán)副總裁何卉嫻在發(fā)布會上明確闡述了這一轉(zhuǎn)型邏輯，責(zé)任理念必須轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。她表示：“從強(qiáng)化責(zé)任治理到科研創(chuàng)新突破，我們積極探索社會價(jià)值創(chuàng)造的新模式，展現(xiàn)國貨美妝先行者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！?/p>

為此，百雀羚在2025年啟動了“百E行動”專項(xiàng)計(jì)劃，系統(tǒng)性構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品全生命周期的責(zé)任管理體系。該體系將ESG指標(biāo)深度嵌入供應(yīng)商準(zhǔn)入與動態(tài)考核，量化評估其在環(huán)境表現(xiàn)、勞工權(quán)益、商業(yè)道德等多維度表現(xiàn)，優(yōu)先選擇高評級合作伙伴，從源頭打造綠色供應(yīng)鏈；同步開設(shè)了官方廉潔誠信平臺“陽光百雀羚”微信公眾號，以透明公開的方式加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)；更將獨(dú)特的東方美學(xué)基因注入產(chǎn)品研發(fā)與公益行動，形成了品牌差異化的責(zé)任實(shí)踐路徑。

中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會理事長顏江瑛博士對此高度評價(jià)，她指出：“百雀羚將百年傳承的匠心精神與可持續(xù)發(fā)展的時代要求深度融合，構(gòu)建了覆蓋全鏈條的社會責(zé)任管理體系，其系統(tǒng)性實(shí)踐成為行業(yè)ESG履責(zé)的優(yōu)秀代表”。

向新而進(jìn)，科研創(chuàng)新激活行業(yè)發(fā)展新動能

面對美妝行業(yè)技術(shù)迭代加速與綠色轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)，百雀羚將科研創(chuàng)新視為破局關(guān)鍵，著力構(gòu)建從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的閉環(huán)生態(tài)。

近年來，其產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制成效顯著：《報(bào)告》指出，公司與北京工商大學(xué)聯(lián)合成立的“百雀羚全球前沿科技研究院”持續(xù)聚焦生命科學(xué)前沿與核心原料研發(fā)，深度運(yùn)用AI技術(shù)賦能化妝品理論及應(yīng)用創(chuàng)新，并積極為行業(yè)培養(yǎng)輸送兼具科研能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。在國際合作層面，百雀羚的步伐更為密集：2020年與德國默克集團(tuán)深化在生物活性成分領(lǐng)域的合作，成功開發(fā)出具備高穩(wěn)定性與高生物利用率的突破性護(hù)膚成分，并迅速應(yīng)用于市場熱銷的綠寶石淡紋系列產(chǎn)品；2024年攜手合成生物學(xué)企業(yè)恩和生物（Bota Bio），共同探索新原料的技術(shù)轉(zhuǎn)化路徑；2025年6月，更與全球特種化學(xué)品領(lǐng)導(dǎo)者美國亞什蘭（Ashland）達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同攻堅(jiān)高生物利用率原料與配方技術(shù)革新。

這一系列布局清晰的指向行業(yè)核心痛點(diǎn)——通過強(qiáng)化基礎(chǔ)科研能力與國際資源整合，突破高端原料與關(guān)鍵技術(shù)的“卡脖子”瓶頸，不僅有效提升了產(chǎn)品力與品牌科技形象，更在推動中國美妝產(chǎn)業(yè)擺脫傳統(tǒng)代工模式依賴、向高附加值、綠色化的“中國智造”轉(zhuǎn)型升級過程中，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，為本土品牌參與全球高端市場競爭夯實(shí)了技術(shù)根基。

商業(yè)向善，文化傳承與公益創(chuàng)新雙軌并行

在探索品牌社會價(jià)值的過程中，百雀羚開辟了一條融合文化傳承與公益創(chuàng)新的獨(dú)特路徑，將商業(yè)成功與社會責(zé)任緊密結(jié)合。在文化賦能方面，品牌以“傳承東方美學(xué)”為使命，近年持續(xù)發(fā)力頂級文化IP聯(lián)名：其與故宮文創(chuàng)合作推出的“雀鳥纏枝”美什件禮盒，將宮廷紋樣精妙融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，市場反響熱烈；與敦煌博物館的聯(lián)名系列則汲取壁畫色彩靈感，相關(guān)產(chǎn)品銷售額實(shí)現(xiàn)顯著增長。尤為值得關(guān)注的是其對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的活化實(shí)踐：通過與景德鎮(zhèn)陶瓷技藝傳承人合作，將傳統(tǒng)陶瓷工藝元素創(chuàng)新應(yīng)用于高端產(chǎn)品線的包裝設(shè)計(jì)；攜手彝族漆器非遺大師，在限定系列產(chǎn)品中融入漆器紋樣并講述其文化故事。這些舉措不僅為古老技藝注入了現(xiàn)代商業(yè)活力，使產(chǎn)品成為傳播東方美學(xué)的移動載體，也有效提升了品牌的文化厚度與消費(fèi)者情感聯(lián)結(jié)。

公益領(lǐng)域則構(gòu)建了多層次、長效化的行動網(wǎng)絡(luò)：十余年如一日支持防艾工程，筑牢公共衛(wèi)生防線；持續(xù)捐贈運(yùn)營“快樂的琴鍵”百雀羚·郎朗音樂教室，惠及多地兒童美育發(fā)展；發(fā)起“守護(hù)社區(qū)老寶貝”等公益項(xiàng)目關(guān)愛弱勢老年群體。2025年，品牌更創(chuàng)新推出“發(fā)現(xiàn)中國美”全國大學(xué)生AIGC創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，聯(lián)動180余所高校學(xué)子，運(yùn)用AI技術(shù)解構(gòu)與再創(chuàng)作傳統(tǒng)美學(xué)元素，開創(chuàng)了“AI 美”的公益新形態(tài)。觀察人士指出，百雀羚通過文化IP與非遺活化實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值的共振，再借由體系化、創(chuàng)新化的公益項(xiàng)目深化品牌溫度與社會認(rèn)同，這套“商業(yè)向善”的組合拳，正逐步塑造其區(qū)別于國際品牌的、根植于本土文化的社會責(zé)任競爭力。

百雀羚此次發(fā)布的ESG報(bào)告，清晰折射出經(jīng)典品牌轉(zhuǎn)型的深層邏輯：社會責(zé)任并非成本負(fù)擔(dān)，而是驅(qū)動品牌溢價(jià)與可持續(xù)增長的核心引擎。通過構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依托科研合作提升技術(shù)壁壘，借力文化IP強(qiáng)化情感聯(lián)結(jié)——這套“責(zé)任競爭力”模型，或?yàn)閲浢缞y行業(yè)提供新范式。當(dāng)下，資本市場對ESG表現(xiàn)的關(guān)注度持續(xù)攀升，與此同時，消費(fèi)者端對可持續(xù)產(chǎn)品的認(rèn)同感也在增強(qiáng)。尼爾森調(diào)研結(jié)果顯示，2024年超60%的中國消費(fèi)者明確表示愿意為可持續(xù)產(chǎn)品支付溢價(jià)。這印證了ESG價(jià)值與市場回報(bào)的正向關(guān)聯(lián)?！拔磥砥髽I(yè)的競爭，是價(jià)值邏輯的競爭。”正如報(bào)告結(jié)語所預(yù)示，當(dāng)94歲的百雀羚以ESG重釋“東方之美”，百年品牌的進(jìn)化之路才剛剛啟程。

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