本站5月7日消息，今日，聯想舉辦了2025創新科技大會（Tech World）。
發布會后見面會上，談及關稅是否影響聯想全球化業務時，聯想集團董事長兼CEO楊元慶坦誠表示，“這世界發生了變大的變化，尤其是關稅的困擾，可能對于大多數國際化的企業、出口企業都是一個挑戰。”
楊元慶認為，全球化大的趨勢不會發生根本性的改變，但是現在也需要適應世界上出現的一些新的挑戰和要求。
所以，實際上聯想的這一出海模式恰恰是一種可能，一種出海模式可能恰好是未來全球化的一個大的趨勢。
談到全球化這一戰略，楊元慶從兩個方面展開了論述，究其根本，還是要結合本地來發展。
一方面能夠整合全球最好資源的企業，這能保證最后的話能夠勝出，且不是固步自封的守在一個市場上。
他強調，中國制造業的完整高效就是一種優勢，如果誰不把這個優勢去利用，那很難在這種大規模制造的行業，在全球能夠取得成功。講到這里，他補充道：其實聯想過去就是很好利用這方面的優勢。
談到另外一個方面時，楊元慶解釋稱，別的市場其他國家的話，也依然有很多優勢，比如技術、人才和產品。
他著重指出：我們也需要去把它利用，把它整合起來為我所用，但是可能在每個終端市場上，如何能夠實現最后一公里穩定交付，這是需要去考慮的。
所以，聯想應對像這樣的一個高關稅的影響，并不是一個新鮮的事情。
之后，楊元慶舉例了之前巴西高關稅，印度高關稅，甚至于中國20 、30多年前高關稅，對電腦產品的影響，但是聯想都能很好的去處理解決。
楊元慶認為，因為中國的制造優勢依然在這里，所以大多數的零部件，都是從中國運到那邊去，做最后的組裝。
那這樣的話，除了滿足客戶需求、個性化需求、交付時間需求以外，也能很好滿足本地政府對于就業的需求，稅收的需求，也能有效的規避高關稅影響。
基于此，他進一步指出，聯想已經在全球構筑了一個生產制造全球主力，即在10個國家建了33家工廠。所以聯想可以有效調節美國高關稅，甚至可以比競爭對手更快速的去進行調節！
談到這里，楊元慶表示，其實聯想的另外一個優勢是一個端到端集成的廠商，不僅僅做產品市場營銷和設計，聯想也做生產制造，區別于聯想的大多數競爭對手把生產制造外包。
隨即他再次重申，聯想并不怕高關稅，怕的是不確定性。談到高關稅對產品的影響，楊云慶明確表態稱這甚至不但不是劣勢，還可能會是優勢。聯想依然可以保證競爭力，保證市場份額和利潤不掉。
對此，他還概括起來稱這是端到端的整合，一個叫做OEM這樣的名詞。隨后，他還談到了全球化的本地化，即全球資源本地交付的業務模式。
楊元慶認為這兩者結合起來，能使得聯想應對各種復雜的國家政治經濟形勢的時候，可以做到游刃有余，從而確保在各個市場上面的競爭優勢。
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