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      泰康人壽引領醫(yī)養(yǎng)融合,開辟養(yǎng)老金融新維度

        引領醫(yī)養(yǎng)融合,夯實養(yǎng)老產業(yè)根基

        泰康新壽險模式下,把醫(yī)養(yǎng)康寧實體與服務作為新主業(yè),把碎片化的醫(yī)療、養(yǎng)老服務融合成全生命周期醫(yī)養(yǎng)康寧“無縫對接”的服務體系。泰康前瞻性布局醫(yī)養(yǎng)健康領域,一方面發(fā)揮保險資金作為“耐心資本”“長期資本”的作用,推動醫(yī)養(yǎng)康寧基礎設施建設,不斷豐富養(yǎng)老金融供給;另一方面,整合碎片化的服務,形成全生命周期的醫(yī)養(yǎng)康寧服務體系。

        泰康新壽險“支付 服務 投資”三端協(xié)同

        新壽險三端協(xié)同,服務端與支付端實現良性互動。服務端對支付端形成乘數效應,支付端對服務端形成價值效應。據行業(yè)研究機構“13個精算師”報道,近年來,泰康一直保持快速的發(fā)展節(jié)奏,十年保費復合增長率超10%,也是“老六家”中增速最為穩(wěn)定且快速的公司。泰康人壽2024年報數據顯示,實現營業(yè)收入2711.01億元,同比增長15.3%;實現保險業(yè)務收入2283.24億元,同比增長12.4%;總資產18539.31億元,同比增長25.8%;凈利潤147.19億元,同比增長7.4%。償付能力情況符合監(jiān)管要求,綜合償付能力充足率335%,核心償付能力充足率231%,經營韌性盡顯。在支付端穩(wěn)健增長基礎上,泰康醫(yī)養(yǎng)融合協(xié)同發(fā)展態(tài)勢良好。

        養(yǎng)老社區(qū)規(guī)模化布局。作為泰康醫(yī)養(yǎng)融合產業(yè)的代表,泰康之家養(yǎng)老社區(qū)是泰康采用國際標準持續(xù)照護模式,獨創(chuàng)醫(yī)養(yǎng)結合特色,打造大規(guī)模、全功能、高品質的連鎖醫(yī)養(yǎng)社區(qū),為居民打造“溫馨的家、高品質醫(yī)療保健中心、開放的大學、優(yōu)雅的俱樂部、長輩心靈和精神的家園”五位一體的享老生活方式。泰康之家養(yǎng)老社區(qū)已在全國36個城市建設44個項目,入住居民超1.7萬人,規(guī)模居行業(yè)前列。泰康在全國布局的養(yǎng)老社區(qū)全部建成后,床位數量可以排到世界前列。

        泰康之家養(yǎng)老社區(qū)打造享老家園

        醫(yī)療資源全域整合。作為我國險資辦醫(yī)的代表,泰康如今在全國布局的泰康仙林鼓樓醫(yī)院、泰康同濟(武漢)醫(yī)院、四川泰康醫(yī)院、寧波泰康腦科醫(yī)院、深圳前海泰康醫(yī)院五大醫(yī)學中心已全部投入運營,總共可為社會提供超5000張醫(yī)療床位。醫(yī)養(yǎng)融合作為泰康打造的最鮮明服務特色之一,依托泰康五大醫(yī)學中心作為大型三級綜合醫(yī)院在健康管理、老年醫(yī)學、慢病管理等領域的專業(yè)學科優(yōu)勢,不斷為老人提供更高層次、更多元化的醫(yī)養(yǎng)融合服務。泰康五大醫(yī)學中心及泰康之家康復醫(yī)院可以結合自身學科特色,打通健康管理、就醫(yī)綠通、養(yǎng)老照護等全流程服務,實現更高層次的醫(yī)養(yǎng)融合,為泰康居民和老年患者提供全生命周期的“無縫式”醫(yī)療健康服務。

        泰康全國布局五大醫(yī)學中心(依次為泰康同濟(武漢)醫(yī)院、泰康仙林鼓樓醫(yī)院、四川泰康醫(yī)院、寧波泰康腦科醫(yī)院、深圳前海泰康醫(yī)院)

        創(chuàng)新“幸福有約”產品,構建養(yǎng)老籌資體系

        養(yǎng)老核心在于長期穩(wěn)定的籌資。作為泰康產品解決方案的核心載體,“幸福有約”將虛擬保險與實體醫(yī)養(yǎng)結合,歷經10余年迭代豐富,已演進為擁有“長壽有約、健康有約、財富有約、善壽有約”四大產品體系、六大私享服務,并可對接保險金信托、家族辦公室,能夠滿足客戶全生命周期、全家庭乃至全家族的養(yǎng)老健康財富管理需求的產品體系。泰康“幸福有約”客戶持續(xù)保持增長態(tài)勢。

        聚焦?jié)M足市場醫(yī)養(yǎng)保障需求,“幸福有約”推出“長壽有約 健康有約”雙有約解決方案。“長壽有約”通過“年金險 入住養(yǎng)老社區(qū)確認函”的模式,運用復利做好養(yǎng)老規(guī)劃,打造與生命等長的現金流。“健康有約”通過“健康保險 健康管理 健康服務”的模式,用杠桿做好健康規(guī)劃,鏈接優(yōu)質的醫(yī)療健康資源。依托頭部企業(yè)和專業(yè)平臺,“雙有約”持續(xù)護航客戶長壽健康幸福人生。

        “長壽有約”打造全周期養(yǎng)老解決方案。在老齡化進程加劇的背景下,長期年金可以發(fā)揮至關重要的作用。客戶可通過年金險等金融工具實現跨生命周期養(yǎng)老籌資,同時通過入住養(yǎng)老社區(qū)確認函,鎖定泰康之家養(yǎng)老社區(qū)入住權益,解決傳統(tǒng)保險產品“有錢無服務”的困境。同時,泰康通過深耕壽險產業(yè)鏈,打造大健康產業(yè)生態(tài)體系,能夠為客戶提供覆蓋醫(yī)養(yǎng)康寧多個領域的服務資源,實現從個人到家庭到家族的一站式的,滿足全生命周期的健康財富管理需求。

        幸福有約產品體系

        “健康有約”形成高品質醫(yī)療險產品體系。“健康有約”以泰康自建專業(yè)醫(yī)療團隊和醫(yī)養(yǎng)實體機構為核心,匯集泰康投資及合作醫(yī)療資源,豐富了“幸福有約”的產品、服務及品牌內涵,也打通了泰康攻堅健康閉環(huán)的重要環(huán)節(jié),為客戶帶來長壽時代下更安心、便捷的健康保障。目前,“健康有約”已形成“輕享版、標準版、國際版”三級矩陣,體系構建基本完成,可以滿足不同客群需求。采用“一單 一冊 一卡”模式,通過“1 1 N”保障框架,提供貫穿全流程的健康管理服務。“健康有約”直付網絡醫(yī)療機構遍布全國,全球合作醫(yī)療機構約103萬家,分布在200余個國家和地區(qū)。泰康綠通全流程就醫(yī)協(xié)助服務已覆蓋1500余家三甲醫(yī)院。

        同時,泰康人壽響應國家號召,堅定落實國家第三支柱養(yǎng)老試點,稅延養(yǎng)老、專屬商業(yè)養(yǎng)老以及個人養(yǎng)老金保險均率先參加試點。泰康人壽目前已有20款保險產品納入“個人養(yǎng)老金保險產品目錄”。截至2024年底,已累計服務個人養(yǎng)老金客戶?5.1萬人?,專屬商業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋?1.85萬?客戶。

        建立HWP新職業(yè),重塑服務生態(tài)與客戶體驗

        構建以客戶為中心的金融保險服務體系,核心需打造一支素質過硬、適應時代所需、具備滿足多層次、多維度客戶需求的服務隊伍。泰康人壽以“專業(yè)化、職業(yè)化、績優(yōu)化”為目標,打造高素質服務隊伍,核心抓手是健康財富規(guī)劃師(HWP)。2025年,HWP人力持續(xù)增長,博士、碩士高學歷人才突破千人。

        HWP獲評“2024年度北京知名商標品牌”

        “三顧問”一站式服務。作為新壽險的踐行者,HWP不僅精通保險業(yè)務,更具備醫(yī)療健康、財富管理服務儲備,成為客戶信賴的“保險顧問、醫(yī)養(yǎng)顧問、理財顧問”,在為客戶提供保險保障服務之外,還覆蓋客戶全生命周期、全家庭乃至全家族的醫(yī)療健康、品質養(yǎng)老及財務規(guī)劃等,提供一站式的健康和財富管理服務,樹立起金融業(yè)標桿職業(yè)。

        系統(tǒng)化賦能績優(yōu)成軍、成型、成熟。泰康搭建專屬“招募、訓練、激勵、成長”管理體系,從產品、運營、科技等十大維度深度賦能HWP。HWP正吸引越來越多各行業(yè)人才加盟,人力規(guī)模與業(yè)務貢獻持續(xù)突破,已從個人績優(yōu)走向績優(yōu)組織,正在向規(guī)模化績優(yōu)組織邁進。

        同時,泰康人壽全面建設誠信體系。開展銷售行為規(guī)范化、專業(yè)化管理,以客戶為中心,強化代理人誠信合規(guī)經營意識,從源頭保護好消費者權益。完成內部產品分級,確保將適當的產品通過適當的銷售人員提供給適當的客戶,滿足長壽時代消費者對于產品和服務的需求。

        養(yǎng)老金融不是單一產品賽道,而是支付能力、服務供給與產業(yè)布局的深度融合。在老齡化加速、保險業(yè)高質量發(fā)展轉型的今天,泰康新壽險價值凸顯。泰康人壽堅定深耕養(yǎng)老金融,持續(xù)豐富養(yǎng)老產品、服務供給,從養(yǎng)老籌資到服務觸達再到產業(yè)支撐,以長期主義打磨長壽時代壽險養(yǎng)老服務鏈,為滿足客戶多元化養(yǎng)老需求提供了可資借鑒的實踐樣本。


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